【超越百年的傳承智慧】為台灣中小企業打造「富過三代」的永續藍圖

2026年文笙京都百年企業參訪之旅

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啟程之意：為何我們必須走進京都？

對於台灣的中小企業主而言，打拚大半輩子累積了豐厚的資本，但面對交棒時，會發現挑戰往往不只在於財富本身的增值，另一條重要的軸線在於是否擁有一套支持傳承的「價值觀、教育與文化」。京都是全日本百年老舖企業數量最多的地區。

文笙特別企劃「京都百年企業參訪之旅」，來探詢打破「富不過三代」魔咒的大本營。帶著問題走入歷史現場，實地深入這些歷經百年甚至千年風霜的企業，是如何建立行之有效的財富價值觀，並將其沉澱為家族成員的行為準則與企業文化。

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核心亮點：學術底蘊與財務實作的深度整合

本次京都行不僅是一場參訪，更是一場知識與實踐的激盪。文笙將過去25年為上百個家族企業管理資產的實作經驗與痛點，轉化為嚴謹的學術探討；也承襲過去傳統，資源整合並安排在同志社大學與京都大學舉辦「中日傳承研討會」，匯聚了台灣東海大學陳介玄教授、日本京都大學竇少杰副教授及多位專注研究百年企業的日本頂尖學者，帶領台灣企業主思考傳承及百年經營。

透過這座知識平台，我們將歷史學與社會學的學術框架，與家族治理、企業治理及財富治理等實務維度進行深度整合。例如，探討接班人教育的成功與失敗案例，將學術的研究發現，轉化為中小企業主可以實際落地操作的家族傳承與財務管理對策。

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百年企業的經營心法：看見財富背後的社會價值

一家企業要能長青，不能只創造市場價值，更需要被社會接受，創造深遠的社會價值。在本次旅程中，我們帶領企業主深入四家極具代表性的京都百年企業，汲取其經營智慧：

• 玉乃光酒造（350年歷史）： 在快速變遷的時代，堅守「純米吟釀」手工釀造的無形資產，復育瀕臨絕種的酒米。他們在保留傳統的同時，積極引進現代化經營視角與有機認證，展現「溫故知新」的改革精神。
• 有斐齋弘道館（江戶時代學問所）： 秉持「動態保存」理念，將靜態古蹟轉化為現代人的「文化沙龍」。透過一期一會的茶道體驗，讓參訪者深刻體會藝能與教養是涵養家族品格、穩定社會的重要基石。
• 傳來工房（傳承1200年）： 橋本社長秉持「企業是適應環境的行業」之精神，帶領這家九世紀的青銅鑄造廠成功轉型為現代住宅景觀設計品牌。其內部嚴格落實「三定原則」的環境整備與「傳賢不傳子」的接班理念，完美示範了傳統工藝與現代管理的結合。
• 塚喜集團（傳承六代）： 傳承近江商人「賣方好、買方好、世間好」的「三方好」經商哲學，並以《長者三代鑑》家訓警惕子孫，將勤儉習慣與道德標準轉化為家族最強大的基因，打破富不過三代的迷思。

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文笙所提供的價值：跨越三代的財富複利與文化工程

文笙深知，未來十年（2026-2035年）是台灣第一代企業家交棒的關鍵期。在財務實踐上，我們具備25年的專業底蘊，讓財富在穩定的基礎上成長。

我們以這次京都行為起點，持續利用東海大學與逢甲大學等學術平台，舉辦一系列財富價值觀與文化傳遞論壇，引導您的二代與三代在實踐中體會財富的崇高價值。